Diagnóstico tecnológico de su situación actual
Descripción
Actualmente en las compañías las aplicaciones van degenerando su operatividad por muchos factores como la dinámica del negocio, degradación del conocimiento, rotación del personal, desactualización de las aplicaciones frente a los procesos, el crecimiento acelerado y la demanda del mercado entre otros.
Por esta razón recomendamos realizar un buen Diagnóstico Tecnológico de la situación actual de sus sistemas de información, para poder proponer acciones y soluciones de valor logrando una real integración de la información de todas las áreas de su empresa.
En qué consiste el Diagnóstico IT?
Es un análisis detallado de la operación total de la compañía, con el propósito de evidenciar puntos potenciales de mejora para obtener beneficios concretos y tangibles.
Qué hacer para reparar esta situación?
- Optimizar los flujos de procesos de información
- Ajustar los roles y responsabilidades de los usuarios
- Integrar las políticas del negocio a la operación
- Automatizar operaciones riesgosas disminuyendo la posibilidad de error
- Entrenar al personal en la totalidad de la funcionalidad
La metodología aplicada por el equipo de trabajo, se divide en los siguientes momentos a lo largo del proyecto:
Momento 0: Escucha
Conocimiento de su compañía: En primera instancia escuchamos todo a cerca de sus procesos, tiempos, problemas, percepciones, recursos, costos, procesos manuales, percances pasados, etc.
Momento 1: Diagnóstico
Análisis de los flujos de proceso contra las mejores prácticas de negocio a nivel mundial y las normas de calidad, seguridad y control.
Momento 2: Modelo Propuesto
Se presentan los prototipos (escenarios modelo) futuros: Incluyen mejoras procedimentales, de tecnología, organizacionales, etc. Presentan: el diagnóstico del Modelo Actual, Modelo Futuro, los Beneficios del cambio, Impacto, Riesgos, Contingencias y plan a seguir.
Momento 3: Ejecución
Una vez se prioricen las posibilidades futuras se determina el plan de acción para cada uno de los prototipos a ejecutar y frentes a atacar. Incluye Definición, Capacitaciones, Pruebas, Documentación, Plan de Transición, Divulgación y Puesta en Producción, certificaciones (si a lugar).
Momento 4: Resultados
Se evalúa el comportamiento de los indicadores de adopción y se validan los beneficios cuantitativos y cualitativos. Con base en ellos se afinan los procedimientos y se establece un plan de seguimiento y mejoramiento continuo.
Casos de éxito Diagnóstico tecnológico
A&H ha participado en procesos de Diagnóstico tecnológico en empresas tales como Tipiel, haciendo un análisis general de sus aplicaciones, cubriendo sus procesos área por área, generando documentos entregables que evidencian los hallazgos y oportunidades que la empresa quería identificar, para soportar la toma de decisiones respecto al futuro de sus sistemas de información.
Brindamos servicios integrales a nuestros clientes, con un equipo de expertos en las mejores prácticas de negocio, que respaldan una exitosa implementación y el desarrollo de aplicaciones y complementos con altos estándares de calidad y gracias a la correcta aplicación de metodologías de implementación, una dirección y orientación permanentes, podemos garantizar el logro de los objetivos propuestos, en los tiempos acordados.
