Es una filosofÃa la cual está apoyada en diferentes técnicas o herramientas, las cuales tienen por finalidad mejorar la productividad en planta de las empresas, asà como ayudar a eliminar todas las operaciones que no generen o den valor al producto, servicios y/o procesos.
Es aquà donde aparecen diferentes herramientas o sistemas que pueden ayudar a cultivar esta filosofÃa, permitiendo obtener muy buenos resultados en poco tiempo. Estas herramientas son conocidas cómo sistemas de monitoreo en Tiempo-Real las cuales poseen caracterÃsticas muy completas e innovadoras, que proporcionan un análisis visual en tiempo real de la producción, permitiendo visualizar las oportunidades de mejora basadas en grandes valores, relacionadas con la ineficiencia de máquinas, procesos y operadores.
Poder contar con este tipo de información le permitirá a usted y a su compañÃa, rastrear o monitorear el rendimiento de las máquinas de su proceso productivo, obtener visibilidad de las pérdidas de producción ocultas y reducir el tiempo de inactividad no planificado, con retroalimentación en tiempo real a los operadores que vinculan las acciones al rendimiento, as?? como implementar mejores prácticas y fomentar un entorno de mejora continua.
Para poder tener en cuenta y escoger una buena herramienta o sistema de monitoreo en tiempo real, es importante tener en cuenta los principios fundamentales del Lean Manufacturing, donde encontramos los siguientes:
- Excelente calidad desde el principio: búsqueda de cero defectos, detección y solución de los problemas en su origen.
- Minimizar del desperdicio: eliminación de todas las actividades que no son de valor añadido y/o optimización del uso de los recursos escasos (capital, gente y espacio).
- Mejora continua: reducción de costes, mejora de la calidad, aumento de la productividad y compartir la información.
- Procesos “Pull”: los productos son tirados (en el sentido de solicitados) por el cliente final, no empujados por el final de la producción.
- Flexibilidad: producir rápidamente diferentes mezclas de gran variedad de productos, sin sacrificar la eficiencia debido a volúmenes menores de producción.
FilosofÃas como Lean Manufacturing, asà como metodologÃas Six Sigma y Kaizen son caminos para mejorar la eficiencia y construir mejores prácticas replicables en los procesos de manufactura
En A&H ConsultorÃa a través de nuestras soluciones, brindamos apoyo a su empresa para enriquecer el manejo de sus procesos productivos con estos conceptos, de una manera eficiente y concreta, logrando que se vean representados en beneficios reales y tangibles para la operación de su compañÃa.